福建省漳州市档案馆
1. 项目概况
2. 模型成果展示
（1）模型外观效果图
（2）精装修效果图
（3）土建专业模型
（4）结构专业模型
（5）机电专业模型
（6）机房大样图
（7）地下室管线综合优化
优化前： 优化后：
（8）机电管综电气专业出图
（9）模板工程
（10）脚手架
3. 建模工作计划
建模工作计划：
2018 年 12 月 -2019 年 1 月 土建、机电模型搭建
2019 年 2 月 -2019 年 3 月 机电管综深化并出图
2019 年 4 月 -2019 年 5 月 精装修深化设计、模板和脚手架施工方案、施工阶段 BIM 应用等
4. 团队分工
姓名 | 岗位 | 实施职责 |
罗全旺 | BIM 总负责 | 负责项目监督和组织落实，实施方案的审核，负责对项目任务的监督和组织落实，实施成果组织审核，相关调研工作牵头。 |
郑旺才 | BIM 项目经理兼机电负责人 | 负责项目的执行和具体操作统筹、实施方案的制定，实施进度的把控，项目调研和管综优化的实施，负责实施方内部工作协调和安排，负责现场培训指导、需求搜集、问题反馈、驻场指导，会议组织，系统调试架设，日常维护等。 |
邱斯佳 | 土建专业 BIM 顾问 | 负责土建BIM模型任务分配，土建专业技术协调管理，涉及到土建部分服务内容的实施和沟通，配合BIM项目经理实施内容安排，组织土建组配合机电组管综优化。 |
李坤明 | 机电专业 BIM 顾问 | 负责安装专业技术协调管理，机电模型建立，碰撞检查、管综优化、预留洞定位、平剖面图输出，专业技术协调管理，涉及到安装部分服务内容的实施和沟通。 |
陈继焕 | 后期制作 BIM 顾问 | 负责项目场布模型建立并渲染，制作项目整体漫游效果，供委托方项目展示，配合项目需要的其他工作。 |
5. 模型创建难点展示
难点一：本项目外立面复杂，墙身大样种类繁多，为建模带来很多工作量。
解决方案：首先，技术人员建模水平较高，平时注重建模难点的研究，面对难点才不会手忙脚乱。其次，族库大师中查找类似族，进行学习，并加以利用，大大减轻了我们的建模工作。
难点二：项目中的屋顶为坡屋顶，屋顶梁为弧形梁，由于软件本身的局限性，无法直接生成弧形梁。
解决方案：通过自建弧形梁族，来达到结构与建筑完美搭接。
难点三：无法搭建中心服务器，导致在项目的建立过程中无法协同，导致模型的传递不及时，无法实时更新，另外模型的传递中，通常是采用 U 盘等方式传递，效率较为低下。
解决方案：通过红瓦的协同大师，建立统一的中心文件，保证模型的准确性。
6. BIM模型为施工提供的价值点
BIM模型作为工程项目从立项到勘察、设计、施工、运维等各个阶段数据共享的基础，结合业主的项目需求进行对应模型精度的创建是BIM模型应用的基本工作，本项目根据业主对图纸问题、碰撞检查、机电管综、模板和脚手架方案以及施工模拟等需求入手，通过合理的人员部署已完成了建模阶段、管综优化和出图阶段、精装修深化、模板脚手架方案等工作内容的出具，建立以BIM模型为载体的，实现业主（施工单位）与甲方和设计单位间的数据共享，为项目提升生产效率、提高工程质量、缩短建造工期、降低工程成本，实现工程数据信息的无障碍沟通，项目参与各方共赢的局面。
7. 红瓦软件使用心得
1、本项目项目模型创建周期短、任务重，在建模过程中，土建与机电专业建模均使用建模大师（建筑和机电）、族库大师，后期还是用了协同大师进行模型的维护，极大程度的提高了各成员建模及各专业间协作的工作效率，至少节约了20天的建模时间，使得本项目能按照业主时间节点完成模型创建阶段的工作。
2、在建模的过程中，建模大师在建模过程中CAD转化发挥了巨大作用，比如梁的转化，一键成板，大大缩短了我们的翻模时间，提高了翻模的准确性，避免我们一块块扣板的尴尬。在画墙的过程中，往往墙都会画到板底。但是这样墙总会和梁重叠，因为梁和墙系统并不能自动剪切，一键剪切，可以让我们不用在去检查，去连接。
3、建模大师机电的翻模中，喷淋翻模在目前的项目翻模中的准确率100%，至今从未失手。而且还可以多管道设置，保证管径DN50以下使用螺纹。DN50以上使用卡箍。
4、族库大师，具有海量的族，基本我们在建模过程中，需要的族基本能够找到。
5、协同大师不用服务器就能进行协同，方便我们在建模过程中实时同步及更新。
改进点：
(1)一键翻梁的过程中，有些项目梁不能生成，有些项目遗漏会比较多。
(2)大师使用中，协同的条件比较苛刻，必须要文件名、文件夹名以及文件所在位置在需要协同的电脑中要一模一样，建议在协同大师内上传的中心文件中直接可以链接里面的文件。
