展旭工业厂房
1. 项目概况
2. 模型成果展示
展讯工业厂房外观图
展旭工业厂房侧面图
厂房办公室
复杂点效果图
场地布置效果图
3. 建模工作计划
工作计划
项目分为五个阶段:
首先，熟悉图纸，时间为1月上旬
再次，建立标高轴网，确定厂房的位置，为后续的基础，时间为1月上旬。
紧接着，开始着手建立土建模型（包含基础、梁、板、楼梯、柱、结构、挡烟垂壁、屋顶、）
下一步，建立给机电模型（包括给水模型、排水模型、暖通水模型、送回风模型等）
最后，调整管中，调整管道交错的位置，并按一定的规定排放。
4. 团队分工
指导老师:汤燕飞，汤老师是学校bim工作室的负责人，具有多年丰富的教学经验，并善于实践，团队成员及分工安排:周成才，李功春及罗强负责暖通建模，给排水及电缆桥架建模，曾科负责土建建模，阳小莹，曾科负责模型后期渲染及动画制作。
5. 模型创建难点展示
调整前
调整后
难点：回风、送风分排布置，净高不够，
调整方案：此处送回风并排布置
调整前 调整后
难点：管道、管件密集，并集中在一个地方进入
调整方案：按管道的分类不同进行分层，按分层情况又分为两个入口进行布置
调整前 调整后
难点：空间狭窄、管道集中、碰撞点较多
解决方案：根据建筑模型、结构模型及规范进行调整，重新排管
6. BIM模型为施工提供的价值点
价值点：
它的价值点在于应用点很多：
1）在设计上，即依此阐释之标准程序为基础，所发展建构建筑信息模型的过程。又可以利用BIM的3D模型来对该工程项目的利益相关者(可能包括业主、营运单位代表、其他工程专技之项目负责人、设计者、工程承揽者、下游第三方等)，展示其设计内容的过程。
2）在施工中，可以进行碰撞检查、施工模拟、三维交底、进度工期控制、造价控制、质量管理、安全管理、施工管理、合同管理、物
资管理、施工排砖等施工管理控制应用。
3）在造价上，可以分为以下几点：
1、协助设计优化
2、施工前期的碰撞检查
3、计划成本精确计算
4、深基坑施工方案模拟
5、支撑维护结构与土建结构碰撞检查
6、超高层材料运输有效管理
7、主体结构施工后的碰撞检查
8、管线排布综合优化
9、混凝土墙体预留洞口定位
10、钢结构预留洞口定位
11、管线排布综合优化
12、方案优化（4D可视化）
13、质量、安全缺陷管理
14、虚拟漫游
15、机电设备构件库
16、设备运维资料管理
17、钢筋与钢构碰撞
18、净高检查
7. 红瓦软件使用心得
建模大师心得：
在理想情况下，BIM过程是利用集中式数字三维建模为核心资源。每个建筑参与者规划数据模型，同时也允许其他人的权限和数据修改。BIM系统能建筑师和设计师更迅速，更简单地了解和实现i控，自动化和其他多玛产品的特性。4总之BIM的优势可以简单的归结以下几个方面:。
少出错一- 设计的初期检查出问题所在，从而降低成本和控制费用的支出。
高效率一一无接缝的数据交换标准，缩短了整个规划调整的时间。。
好设计一- 通过使用高分辨率的可视化性能可看到非常早期的建模形态和完美的设计轮廓。
低风险一一资产管理人可以提高安全性操作。所有建模信息须在整个有效期内可被查看。
